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【澳门云顶集团】云南保山隆阳区蒲缥镇甜柿喜

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【澳门云顶集团】云南保山隆阳区蒲缥镇甜柿喜

为了证实自己的判断,许顺还查阅了大量信息,总结出一条生猪市场变化的规律。

8月下旬,来自昆明、德宏、保山等地的客商陆续收购,隆阳区蒲漂镇的果农们心花怒放,该镇甜柿喜获丰收。

截至6月底,国内特一级小麦粉与三等白小麦均价的价差为1010~1020元/吨,较上月同期扩大140~160元/吨。截至7月上旬,北京特一粉出厂价3200元/吨,浙江杭州特一粉批发价3440元/吨,广州地区特一粉批发价3340元/吨。

许顺:你看有个小猪仔?

为了帮助农户增收致富,隆阳区果蔬站工作人员多次进村入户培训,使甜柿种植户实实在在的走上了增收致富之路。

在面粉行业“杀成本”的局面下,后期粉企对粮库、粮食贸易商的粮源采购将以成本和质量为主。建议粮库、粮食贸易商减缓收购节奏,减少粮源在库时间及资金占用成本,将成本消化在流通环节,降低粮源采购成本,避免后期售粮难。持粮主体宜降低心理价格预期,及时销售。

许顺:因为我是学理科的,学理工科的。对数字比较敏感,那么混乱,特别想把它理顺。我就想怎么把这些猪跟数字联系起来。

在方家寨、谌家门口、杨三寨西山脚的果农们正在采收甜柿,准备装车销往各地。果农们高兴的说,无公害甜柿得到了市场的认可,今年甜柿销售行情不错,早在甜柿成熟前,各地的客商们就主动上门订购。

按照当前托市收购进度,难以像上年那样经过1个月左右的快速收购,对流通市场粮源产生明显冲击,今年新麦收购期拉长将导致流通市场购销较为平缓,以往人为囤积待涨所导致的流通市场粮源大幅减少现象难现。

许顺:我和猪是一家人嘛。

走进果园,只见满山遍野的甜柿地上,金黄、硕大的甜柿挂满枝头,阵阵清香扑鼻而来,给辛苦了一年的果农们带来了丰厚的回报。每市斤的价格按照甜柿大小决定,250克以下1-2元,250克以上3-4元。”

质差小麦流向饲企受阻,一方面因粮食经纪人收购成本较高,价低销售其难以接受;另一方面,按照粮食经纪人能接受的价格,饲料企业不认可,且较玉米不具备明显价格优势,这使得小麦替代玉米的数量受限,仅限于部分区域。

卖掉所有肥猪,许顺引进了300多头种猪,又投资100多万,新建了3栋猪舍。放着行情大好的肥猪不要,却去引进养殖难度较大的种猪,大家都觉得许顺不懂行情。

随着主产区新小麦与玉米之间的价差不断缩窄,部分地区新小麦替代玉米的成本优势显现。当前养殖行业虽有所好转,但受限于存栏量低位,且玉米季节性上涨行情迟迟未启动,使得饲用小麦替代的时间和空间较为狭窄。

三年前,究竟发生了什么事,让姐姐硬要把这位高科技人才拽回来养猪?对养猪厌恶至极的许顺又如何另辟蹊径,不到三年时间就把一个谁都不敢要的猪场变成了年销售额两千多万元的省级龙头企业?

在产能严重过剩及需求疲软的双重挤压下,国内面粉加工企业经营压力较大,在加工业整体惨淡的背景下,亏损已成主旋律。目前一些大中型面粉加工企业在赔本保市场,一些小企业则阶段性停产或倒闭。

许顺之所以能稳赚不赔,跟他在2011年底做的一件事有关。

饲用替代难现大规模

许顺:想交给我可以,我就把他卖掉,撒手,就脱手,自己回到深圳去。

终端需求持续疲软,加之新麦质量参差不齐,使得流通市场粮源下降速度缓慢,受麸皮价格持续低位运行拖累,面粉和小麦价差持续拉大。

许顺:既然猪场卖不掉,我还有第二步方法。我还可以请一个职业经理人,让他在这里帮忙管理猪场,我自己又可以回到深圳去,做我自己喜欢的事。

“供增需弱”施压麦价

员工许帅杰:东转悠、西转悠,也不知道他转悠啥。

“买方”市场氛围浓厚

想到这里,许顺首先找到一位养猪的前辈咨询,想把猪场给卖掉,一了百了。

今年粮农惜售心理虽较往年明显减弱,销售意愿较强,但以往的粮食贸易商、粮库在主产区委托经纪人收粮,变为经纪人外出寻找粮库、粮食贸易商兜售小麦。主产区新麦收购进展缓慢,反映出市场收购主体的谨慎心态。部分地区麦价回落是回归流通市场供需格局,一定程度上减缓了后期价格风险。

猪场让专业人员伤透脑筋,但许顺却奇思妙想,用一种简单的方法让所有问题迎刃而解。他利用数学课本上的知识来管理猪场。

大量粮源滞留在流通市场,尤其是质差小麦数量难以有效下降,减缓了托市收购进度,也对麦价走势形成拖累,市场主体收购积极性难以提振,粮源供给压力凸显,使得“买方”市场氛围浓厚。

员工周天富:压力会变动力,把猪养好了,那工资奖金自然就多起来了。以前他什么都不懂,现在很多老养猪的都到他这里来取经。

截至7月上旬,2015年产普通红小麦江苏靖江安宁港海轮平舱价为2440~2460元/吨,2015年产普通白小麦安宁港海轮平舱价2420~2450元/吨;安徽三等混合小麦收购均价2299.6元/吨,出库均价2336.2元/吨;河南郑州2015年产中等普通白小麦进厂价2440元/吨,山东济南2420元/吨,河北石家庄2460元/吨。

姐姐:没办法,我家要是有两个儿子就好了。

受麸皮市场行情低位影响,从生产成本考虑,面粉加工企业“淡季”挺价意愿较强,整体购销平缓,经销商采购积极性不高,以维持市场销售渠道为主。因规模优势明显,大型面粉加工企业的经营情况好于中小型。

朋友熊钢祥:以前一个很开朗的小伙子,刚回来那段时间,比较消沉,有好几回都喝多了,特别有一回喝得完全不省人事,都是我把他抬回家的。

那时候,许顺刚毕业三个月,在深圳一家世界五百强企业担任工程师,刚入职年薪就高达20多万。为什么要自己回来养猪,许顺抓破了脑袋也想不明白。

表叔许础顺:这个事情来得太突然了。

由于很多员工都是不识字的农民,让他们操作软件实在太难。许顺灵机一动,利用同样的原理,做出了几张简单易懂的表格,按照表格内容把猪分类管理,用数字来反映每一头猪的生长状况。例如把怀孕的母猪分为配种、生产、哺乳三个阶段,由员工定时记录每一头猪什么时候配种,生了几头小猪,多少可以存活的数据。再根据表格里的这些数据计算出产子率、存活率等,经过对比分析,就能找到出错环节,从而更有针对性地改进。这样,就算不进猪场也能一目了然地了解到每头猪各个阶段的生长情况。

许顺无法在梦想和现实中找到平衡,也看不到未来的希望,他只能借酒消愁,但就在他醉生梦死的时候,无情的现实立马给了他一个下马威。一场疫情爆发,让他接手猪场不到3个月又亏了30多万。

员工许帅杰:大学生,又没做过苦力活,怎么吃得消。呆两天就走了。

许顺从专业人员那里得知,猪场的管理十分混乱,一时半会儿根本无法解决。

生猪养殖户刘小兵:你这个烂摊子哪有人要,谁要啊。本身要母猪又没新母猪,要存栏数没有存栏数,当时卖了你根本资不抵债,就没办法去弄。而且在当地的声誉也会越来越差,你就把你父亲这辈的业绩全部毁掉了。

许顺既不喜欢猪又对养猪一窍不通,那3年前,他为什么要接手一家猪场?而且,这家猪场那时的经营状况还十分糟糕。

根据这个规律,许顺判断继2011年的高峰后,肥猪价格会持续回落,为了找到应对方法,他调查市场后发现,种猪价格相对稳定,而且在当地供不应求,便决定放手一搏。由于养种猪工作量较大,员工不仅不按许顺的要求做,还有人和他大吵一架,炒了许顺的鱿鱼。

猪场里都是跟父亲养了十几年猪的员工,他们认为许顺根本不具备养种猪的实力,简直是在乱搞。

许顺:我说开玩笑吧,你在说什么呢?就觉得不以为然,不屑一顾。

一边是70多岁的母亲和父亲一辈子的事业,一边是自己向往已久的都市生活,许顺该何去何从?他十分纠结,整整2个月,都过得昏昏沉沉,常常半夜从噩梦中惊醒。

2010年春节,街上到处都是喜迎新年的鞭炮声,但是,许顺却把自己关在房间里,彻夜难眠。他无论如何都没有想到,自己的命运竟会在这次回家过年的时候,被彻底改变。大年三十晚上,许顺和姐姐大吵了一架,因为姐姐突然提出要许顺回农村来养猪。

许顺有五个姐姐,他既是家里唯一的儿子,也是全家人的希望和骄傲。从前大家都盼着他能读博士出国留学,父亲甚至还想去跟着他陪读,现在让许顺回来养猪,姐姐们都很心疼,她们之所以做出这个艰难的决定,还要从3年前一件让全家人都悲痛不已的事说起。天有不测风云,2006年,许顺的父亲因脑溢血突然与世长辞,什么遗言都没来得及说,只留下了一间经半辈子打拼建起来的养猪场。那时许顺还在读书,猪场只好由姐姐们接手管理,但按照当地农村的习俗,父母的遗产只有儿子才能继承,而许顺是家中的独子。

澳门云顶集团,员工许花园:他要管我,我不喜欢他管我。我就是不服气。他自己都不懂,还管我干嘛。

员工不服管,工作起来也有负面情绪,不按要求操作,母猪难产没法救,新出生的小猪也平均有30%被压死、饿死,许顺再也坐不住了。

2012年,生猪市场行情低迷,当地很多猪场都只能关门大吉。

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